成功管理者必须具备的素质培训课件(PPT 42页)

成功管理者必须具备的素质
管理者角色认知与管理艺术
美国管理协会：
二：   中层的执行力
变革的年代
管理者做什么
中层存在的价值
管理者应具备的基本技能
职责的转变
从基层到管理者的转变
贡献方式的转变
建立正确的理念
塑造影响力
老主管常犯的错误
新主管常犯的错误
管理者常出现的错误
人性假设
细节决定成败
细节从管理者开始
三 ：   八个良好习惯
八个良好习惯
如何有效地激励下属
聚才之德
四：  联想的做人风格
平等
信任
欣赏
亲情
五多三少
张瑞敏关于干部素质的三点要求
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