某公司项目监理部管理规章制度汇编(DOC 35页)

一、总则
一、项目总监代表：
七、管理工作程序
三、岗位考核标准：
三、管理方针：
三、职责与权限
二、专业监理工程师：
二、组织机构
二、违反第四条规定，经举报、核查属实的：
二、项目部办公室标准化建设指南
五、安全监理资料管理
五、质量、安全控制管理程序及制度
公司财务建专帐累积，作为公司对项目奖励资金的来源之一。
具备上述条件后由总监理工程师签发开工报审表并报建设单位。
四、工作方法
四、年薪考核标准。
第一条目的
第一节项目监理部基本准则
第七条公司对各项目监理机构和人员实行不定期现场巡查考核，实行处罚制。
第七条按时上班，不得无故迟到、早退，不得无故请假。
第七条考勤、请假考核
第七章安全措施管理制度
第三条劳动纪律考核
第三条岗位条件要求
第三条巡查中不得向项目监理部、施工单位吃、拿、卡、要，
不得以工作之便向施工单位借钱借物，不得向施工单位推荐材料、班组。
第三条施工准备阶段监控资料
第三条监理执业人员，应正确履行各自职责，不得串岗、代岗、或不到岗执业。
第三节项目监理人员到岗履职管理制度
第九条各监理执业人员应不断学习，努力提高执业水平，并培养自身良好的职业道德素质。
第九条督察组工作人员对督察工作结果承担督察责任。
第二条巡查项目监理部时，要认真对待，认真负责，不得弄虚作假，不得欺下瞒上，
对发现的问题要据实汇报，不得虚报，不报。
第二条监理执业人员，应当认真贯彻执行国家、省、市相关监理法律、法规。
第二条竞聘岗位
第二条行为规范考核
第二条项目监理机构自控资料
第二节项目管理资料指南
第五条巡查中要以身作则，要维护公司形象，不得做有损公司形象和利益的事情。
第五条日常工作行为考核
第五条监理执业人员应按专业分工，正确履行记录、检查、审核、旁站、验收和监理资料的收集、
整理、归档职责。资料签字不得无故不履职，未经核实的资料不得凭空签字。
第五条竣工阶段监控资料
第五章项目监理部管理规章制度
第五节监理工程师岗位竞聘实施制度
第八条按时完成公司下达的各项任务指标。
第八条本制度的罚金
第八条现场巡查、考核、处罚标准和办法。
第六条巡查中不得泄露公司机密。
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