某项目三年战略规划(doc 7页)
某项目三年战略规划(doc 7页)内容简介
一、战略目标规划
二、前期定位策划的补充与修正
1.核心竞争力
2.项目定位
3.业态定位
4.业态组合
三、项目功能规划
1.楼层功能规划
2.功能规划原则
四、招商规划
1.招商优势
2.招商策略
3.招商计划
五、销售规划
1.销售价格体系
2.投资者分析
3.营销策略
4.销售执行规划
六、品牌营销规划
1.引进商业管理公司
2.推广项目文化内涵
3.核心竞争力的深入普及
七、物业管理公司职能规划
八、商业管理架构
一、战略目标规划
1) 职能规划:**区社区服务中心
2) 概念规划:文化、健康、休闲、购物、时尚、快乐
3) 经营规划:统一招商、支持经营、以租促销、统一营销
4) 营销阶段:招商期10个月(0*年)、销售期18个月(0*~0*年)、调整期(0*年)
二、前期定位策划的补充与修正
1)核心竞争力
a.**是**文豪**的故乡,其文化对后世影响深远;
b.城区人口13万,以**区人口密度最大;
c.项目与***商业中心仅500米,由***相连;独特的地理位置,是对“***”、“***”商业价值的延展和补充;
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