职权与权力概述(PPT 55页)
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职权与权力概述(PPT 55页)内容简介
职权,是指组织中处于某一职位上通
过职位而做出影响他人行为和决策的能力。
职权与组织内的一定职位相关,
而与担任该职位的管理者的个人特性无关。
一、职权
二、权力
一、集权与分权
二、集权与分权的考虑因素
三、授权
授权的必要性
授权的六个层次
一、直线职权与参谋职权
二、职能职权
一、正式组织
二、非正式组织
一、委员会的介绍
二、采用委员会的缘由
三、委员会形式的局限性
四、发挥委员会的积极作用
“职权”是组织设计中赋予某一管理职位的作出决策、
发布命令和希望命令得到执行而进行奖惩的权力。
权力与组织内的一定职位相关,而与占据这个职位的人无关,
所以它通常亦称为制度权或法定权力。
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过职位而做出影响他人行为和决策的能力。
职权与组织内的一定职位相关,
而与担任该职位的管理者的个人特性无关。
一、职权
二、权力
一、集权与分权
二、集权与分权的考虑因素
三、授权
授权的必要性
授权的六个层次
一、直线职权与参谋职权
二、职能职权
一、正式组织
二、非正式组织
一、委员会的介绍
二、采用委员会的缘由
三、委员会形式的局限性
四、发挥委员会的积极作用
“职权”是组织设计中赋予某一管理职位的作出决策、
发布命令和希望命令得到执行而进行奖惩的权力。
权力与组织内的一定职位相关,而与占据这个职位的人无关,
所以它通常亦称为制度权或法定权力。
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