咨询访谈提纲(doc 11页)

一、 诊断步骤
二、 搜集资料清单
三、 诊断的要点和重点

 

搜集资料清单
一． 外部环境状况
1． 与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规
2． 可能的金融支持
3． 估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率
4． 主要竞争对手的市场占有率和经营战略
5． 主要供应商及其提供的产品
二． 企业内部状况
1. 经营者
       文化程度和受过的训练，主要经历，近两年内提出的方针、战略、理念或口号等，近两年内公开发表的言论，媒体的报道、评论，最近两次主持的项目的过程记录，最近三次主持的决策过程记录，是否拟定接班人，接班人在企业的作为
2. 企业概况
    企业发展历程，产权制度，企业价值观，经营理念，企业长期和近期目标，股东成员，资本构成，资产和负债状况，企业最有利的资源，对企业最大的威胁，各级员工对企业看法

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