管理角色认知与能力提升培训教材(PPT 30页)

管理角色认知与能力提升
这里称做地平线，
船只在按各自方向行驶，有的在休息，
有的在改航，有的在旁观，只是行程而已，
走对它，莫错过，为了明天继续的归航方向
管理的通俗理解
管理观
传统管理者与有效管理者
管理者层次
管理角色
角色困惑
方法
管理工具
实用工具介绍
案例：店庆 或周末促销？
总结
鱼骨图
案例
总结
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