如何提升执行力(PPT 32页)
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如何提升执行力(PPT 32页)内容简介
1)若提升个人执行力,你认为自己需要在那些方面改
进?请按你认为的重要程度先后次序列出3-5项?
(即1-为最重要,2-为次重要,以此类推)
2)若提升你所管理的团队执行力,你认为需要在那
些方面改进?请按你认为的重要程度先后次序列
出3-5项?
(即1-为最重要,2-为次重要,以此类推)
全体室主任和部门经理分成两队,每队设队长1人。
游戏规则:人员队列、技巧由队长自行决定(时限2分钟),
报数方法从第一个往后面按顺序报数,报满4圈,
即:每人需报4个数字。对报错数的或报数慢的团队进行惩罚。
惩罚规则:罚队长做俯卧撑,总共进行4轮,第一轮罚俯卧撑10个,
第二轮罚20个,第三轮罚30个,第四轮罚40个。
执行与执行力
为何需要执行力
执行力缺失分析
如何提升执行力
常用管理实践
现场情景演练
有好主意的人和老鼠一样多;
有好主意并且知道怎么做的和猫一样多;
有好主意,知道怎么做,并且能彻底执行
下去的和熊猫一样少。
..............................
进?请按你认为的重要程度先后次序列出3-5项?
(即1-为最重要,2-为次重要,以此类推)
2)若提升你所管理的团队执行力,你认为需要在那
些方面改进?请按你认为的重要程度先后次序列
出3-5项?
(即1-为最重要,2-为次重要,以此类推)
全体室主任和部门经理分成两队,每队设队长1人。
游戏规则:人员队列、技巧由队长自行决定(时限2分钟),
报数方法从第一个往后面按顺序报数,报满4圈,
即:每人需报4个数字。对报错数的或报数慢的团队进行惩罚。
惩罚规则:罚队长做俯卧撑,总共进行4轮,第一轮罚俯卧撑10个,
第二轮罚20个,第三轮罚30个,第四轮罚40个。
执行与执行力
为何需要执行力
执行力缺失分析
如何提升执行力
常用管理实践
现场情景演练
有好主意的人和老鼠一样多;
有好主意并且知道怎么做的和猫一样多;
有好主意,知道怎么做,并且能彻底执行
下去的和熊猫一样少。
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