某集团总部如何定位(PDF 47页)

集团战略
06 从美国军事转型联想到中国民营企业转型
集团定位
12 集团总部如何定位
集团总部如何定位
情景案例
集团结构
15 信息的暗房
20 M型控股公司组织结构的设计
22 民营企业的法人治理结构
集团管控
24 关于集团管控的几个常见问题
28 集团管控模式与业务经营单位的业绩管理
据美国Conference Board公司的调查结果显示，44%的公
司总部不知道自己的角色和职责是什么，可见总部的存在价值是
一个普遍的问题。中国的集团公司发展历史不长，集团总部的功
能定位更是一个新问题。
随着中国经济的不断蓬勃发展，经济总量不断增
大，国内大型企业集团不断增加。有些集团不断
成长，走向国际；有些集团产权纠纷不断，业务蹒
跚；有些集团人事纠葛不断，面和心不和；有些集
团缺乏约束力，业务经营单位分崩离析
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