跨国公司治理文化(ppt 43页)

跨国公司治理文化目录：
第一节  跨国公司治理的内涵与现状
第二节  跨国公司的内部治理
第三节  跨国公司的外部治理
第四节  中国企业跨国经营中的公司治理

跨国公司治理文化内容提要：
     跨国企业的公司治理是公司治理在网络组织中的扩展。中心议题是有关公司决策权力如何在这种内部网络组织中的合理、科学地配置，是一种基于母子公司的网络治理模式，治理目标是提升企业的战略领导力。
    在跨国公司的治理体系中，并不存在一般国内企业的内部治理结构，同时，由于国际市场的不完全性，经理市场、证券市场和公司控制市场在国家之间存在重大差异，难以形成对跨国公司有约束力的外部监督机制。
    具体表现在：从整体上看，跨公司并不具有自己的法人资格，因此，也不具有正式的国籍；对于跨国公司的法律管辖权仍然没有普遍适用的评判标准；各国的公司组建和运营机制与稳定的公司法条款在政策上的一致难以达成；公司控股股东及其关联企业之间的关联交易往往成为大股东侵害中小股东和其他利益相关者利益的重要手段，因而也是公司治理的重点，然而，在跨国公司内部，关联交易是其经营活动的一种常态，并呈现出不断增加的态势。 
    公平交易原则作为衡量跨国公司内部交易合理性的标准，在检验跨国公司内部交易时往往面临很大的困难；如何结算字母公司间职能性服务的价值以及如何在各国之间分摊这些服务的成本，也成为各国监管部门面前的难题。
    具体体现在：在国际范围内，没有一个就跨国公司的社会责任进行全面界定的单一社会合约；许多经济政策和法律法规对跨国公司行为缺乏应有的约束力；跨国公司的影响已远远超过了单个国家所能控制的范围，对其行为的规范必须依赖于国际监督。

 

 

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