情境领导力培训教材(PPT 83页)

课堂公约
组织三阶层
组织三阶层的互动关系
管理者的能力模型
团队领导者 — 团队发展情境
团队领导者 — 团建关键任务
团队领导者 — 团建核心逻辑
课程回顾
人的成长
突破变革
引导激励
做对的事情
长期目标
用影响力做事
用价值观统一
任务完成
维持稳定
控制约束
把事情做对
短期目标
用权威做事
纪律法规程序
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