项目经营目标管理责任书范本(DOC 31页)

第一部分：定义
第三部分：持有物业目标管理及考核办法
第二部分：总则
第五部分：项目经营目标管理责任书的修改、解释及补充说明
第四部分：销售物业目标管理及和考核办法
（三）安全控制目标及要求
（三）质量控制目标及要求
（二）年度目标考核
（二）质量控制目标及要求
（五）招商控制目标
（五）物业管理目标及要求
（六）项目奖金确定及目标考核
（四）安全控制目标及要求
（四）成本控制目标及要求
及时、有效完成与前期开发相关的政府沟通等工作
（包括但不限于规划条件落实、报批、报建、消防、人防的相关要求与流程）10
按制度要求及时、准确上报施工图测绘面积指标，指标与签批指标无重大差异10
按制度要求及时、准确上班方案面积预测指标5
按制度要求及时、准确完成施工图自查及第三方审查，
并及时组织召开施工图会审会和建筑、内装、景观符合性审查5
按制度要求及时、有效完成方案设计和施工图设计招标工作5
按制度要求完成售楼处、样板间的品质管控，实施效果通过项目管理中心验收5
按制度要求完成样板段的品质管控，实施效果通过项目管理中心验收5
按制度要求完成项目的品质管控，实施效果通过项目管理中心的入伙前验收10
施工图设计成果符合公司安全管控制度和国家强制性规范要求，无重大安全隐患10
制度执行按百分制打分
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