物流成本管理培训课件(PPT 148页)
物流成本管理培训课件(PPT 148页)内容简介
第一节 物流成本管理的产生与发展
第二节 物流成本管理的意义与作用
第三节 物流成本管理的研究内容与研究方法
第四节 相关的物流理论
物流成本认识阶段
物流项目成本管理阶段
引入物流预算管理制度的阶段
物理预算管理制度确立阶段
物流业绩评价制度确立阶段
明确物流成本,从物流成本与销售额的比率角度进行管理的阶段
采用物流预算制度,可以对物流成本的差异进行分析的阶段
正式确定物流成本的基准值或标准值,
使物流预算的提出或物流的管理有一个客观的、恰当的标准的阶段
建立物流管理会计制度的阶段
了解物流成本的实际状况(对物流活动的重要性提高认识)
物流成本计算(了解并解决物流活动中存在的问题)
物流成本管理(物流成本的标准成本管理和预算管理)
物流收益评估(评估物流对企业效益的贡献程度)
物流盈亏分析(对物流系统的变化或改革作出模拟模型)
..............................
第二节 物流成本管理的意义与作用
第三节 物流成本管理的研究内容与研究方法
第四节 相关的物流理论
物流成本认识阶段
物流项目成本管理阶段
引入物流预算管理制度的阶段
物理预算管理制度确立阶段
物流业绩评价制度确立阶段
明确物流成本,从物流成本与销售额的比率角度进行管理的阶段
采用物流预算制度,可以对物流成本的差异进行分析的阶段
正式确定物流成本的基准值或标准值,
使物流预算的提出或物流的管理有一个客观的、恰当的标准的阶段
建立物流管理会计制度的阶段
了解物流成本的实际状况(对物流活动的重要性提高认识)
物流成本计算(了解并解决物流活动中存在的问题)
物流成本管理(物流成本的标准成本管理和预算管理)
物流收益评估(评估物流对企业效益的贡献程度)
物流盈亏分析(对物流系统的变化或改革作出模拟模型)
..............................
用户登陆
成本管理热门资料
成本管理相关下载