作业基础成本核算与管理(ppt 31页)
作业基础成本核算与管理(ppt 31页)内容简介
作业基础成本核算与管理目录:
一、现代成本控制
二、标准成本制度
三、作业基础成本核算(ABC)
四、作业基础成本管理(ABM)
作业基础成本核算与管理内容摘要:
(一)成本控制对企业有何意义?
成本控制是企业确立竞争优势的重要手段。
(二)现代成本控制与传统成本控制的差异:
1、前者针对作业成本,后者针对产品成本。
2、前者涉及企业全部活动,后者仅限于有成本限额的项目。
3、前者更多地考虑外部因素的影响,后者着眼于企业内部。
4、前者重视成本形成、发生过程的控制,后者侧重与结果的分析和考核。
(三)现代成本控制模式:标准成本制度、ABC和ABM、JIT等。
为什么要采用标准成本制度?
1、标准成本制度增强了计划与控制,同时改善了业绩评价。
2、标准成本制度相对于实际成本制度和正常成本制度,大大简化了产品成本计算工作。
标准成本制度的基本原理;
1、标准成本制度:以预先指定的标准成本为基础,通过比较实际成本和标准成本,随时揭示、分析各种成本差异及其原因,借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本核算及成本控制制度。
2、标准成本制度由标准成本制定、成本差异分析和成本差异处理三部分组成。
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