供应链风险管理培训课件(PPT 58页)

引入案例
供应链风险的含义、产生的原因
应对供应链风险的反应机制
供应链风险管理流程
 案例分析
为什么供应链越来越脆弱？
供应链风险的来源
损失的多米诺效应
从失败中获益
供应链风险的含义
供应链的风险种类
分析问题与解决问题
（一）安全防范措施
英特尔保护芯片的措施
（二）安全性合作
（三）探究风险原因
（四）冗余策略
（五）发展替代能力
（1）精确复制
（2）部件标准化
（3）灵活性的人员配置
（4）可替代性
（六）灵活供应策略
（七） 灵活性的企业文化
UPS的灵活反应的企业文化
UPS突发事情案例
（一）供应链风险管理规划
（二）供应链风险识别
（三）供应链风险分析
（四）供应链风险评价
（五）供应链风险处理
（六）供应链风险监督
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