企业管理学课件(PPT 88页)

人力资源计划的过程
员工招聘的来源与方法
 管理人员培训的方法
绩效评估的程序与方法（续）
组织变革的动因
组织变革的类型与目标
组织文化的结构
组织文化的功能与塑造
第十一章  领导概论
领导和管理
领导和管理（续）
领导的作用
领导权力的来源
领导者工作的原理
领导者风格类型
领导者风格类型（续）
领导特性论
斯托格第领导品质理论
领导行为论
领导行为论（续）
领导情景论
菲德勒权变理论
菲德勒权变理论（续）
路径－目标理论
领导生命周期理论
领导生命周期理论（续）
第十二章  激励
激励的概念与对象
激励与行为
激励产生的内因与外因
需要的管理学意义
激励的需要理论
马斯洛需要层次论
需要层次理论
美国人、法国人、犹太人（多样性、潜在性）
先低后高（层次性，可变性）
双因素理论
双因素理论（续）
双因素理论与需要层次理论的关系
成就需要理论
成就需要理论（续）
X理论与Y理论
超Y理论
Z理论
人性假设

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