ISOTS16949简介与导入(PPT 39页)
ISOTS16949简介与导入(PPT 39页)内容简介
质量管理学的发展(理论基础)
汽车产业标准的变革(实践基础)
国际标准的整合
ISO/TS16949:2009认证资格
汽车业之特点
推行ISO/TS 16949:2009之意义
ISO/TS 16949:2009规范构成
过程导向的采用
ISO/TS 16949:2009导入及实施
认证审核要项
项目成功的三个秘诀
ISO/TS16949简介与导入
内容
质量管理学的发展
汽车产业标准变革
ISO/TS 16949:2009
IATF的构成
其他汽车标准的发展趋势
ISO/TS 16949:2009 structure
哪些汽车制造者接受 ISO/TS 16949:2009?
ISO/TS16949:2009 认证资格指南 (2003-1 更新版)
Eligibility for ISO/TS16949:2009
ISO/TS16949规范结构
五大工具系列内容
八项质量管理原则
基本过程模型
ISO/TS 16949:2009 客戶导向流程
过程分析方法(乌龟图)
过程分析方法
品质管理体系的持续改进
TS16949:2009 基本流程
Customer Oriented Processes客戶导向流程
Support Processes支持流程
Management Processes管理流程
ISO/TS16949:2009导入及实施
体系文件架构
七个需要文件化的程序
七个必需的程序,但未必文件化
..............................
汽车产业标准的变革(实践基础)
国际标准的整合
ISO/TS16949:2009认证资格
汽车业之特点
推行ISO/TS 16949:2009之意义
ISO/TS 16949:2009规范构成
过程导向的采用
ISO/TS 16949:2009导入及实施
认证审核要项
项目成功的三个秘诀
ISO/TS16949简介与导入
内容
质量管理学的发展
汽车产业标准变革
ISO/TS 16949:2009
IATF的构成
其他汽车标准的发展趋势
ISO/TS 16949:2009 structure
哪些汽车制造者接受 ISO/TS 16949:2009?
ISO/TS16949:2009 认证资格指南 (2003-1 更新版)
Eligibility for ISO/TS16949:2009
ISO/TS16949规范结构
五大工具系列内容
八项质量管理原则
基本过程模型
ISO/TS 16949:2009 客戶导向流程
过程分析方法(乌龟图)
过程分析方法
品质管理体系的持续改进
TS16949:2009 基本流程
Customer Oriented Processes客戶导向流程
Support Processes支持流程
Management Processes管理流程
ISO/TS16949:2009导入及实施
体系文件架构
七个需要文件化的程序
七个必需的程序,但未必文件化
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