新生儿科护理质量体系的构建(PPT 51页)

主要内容
背景
思考---
重要改革
质量定义
护理质量的几个误区
质量管理“三段论”
科室护理质量管理的目标
科室护理质量管理基本框架的搭建
前瞻性的护理质量管理模式
影响新生儿科护理质量的高危因素
新生儿科护理重点关注的高危患者
新生儿科护理关注的高危环节
1、调整工作模式、工作职责
成组连续性排班模式和目的
成组连续性排班模式
初级责任护士
高级责任护士、护理组长
专科护士
护士长
管理者要贴近病人贴近临床
2.制定和修订护理质量标准、专科专病指引
国家相关标准、指南（新生儿科）
临床护理质量评价指南
临床护理质量评价指标
专科护理质量标准和流程？
个案分享--新生儿身份识别
专科专病指引
3.培训和执行护理质量标准、专科专病指引
“要我做”→“我要做”
4.改善工作环境
指引提示
用药安全
5.护理质量持续改进
护理质量管理经验与分享
护理质量管理经验总结与分享
新生儿专科护理质量不断提高
对护士的满意度不断提高
结束语

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