品管培训教材(ppt 19页)

一、品管圈（Quality  Control  Circle,QCC)
二、提案改善制度
三、整理整顿与5S活动

 

一、品管圈（Quality  Control  Circle,QCC)      （一）日本为何NO.1        品管圈，是一种自主改善的小组活动，每一个成员要能积极主动，才能达到鼓舞士气、解决问题、挑战目标的目的。（二）解读QCC
品管圈指的是由同一个工作场所的人（6人左右），为了要解决工作问题，突破工作绩效，自动自发的合成一个小团体（圈圈），然后分工合作，应用品管的简易统计手法当工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善之目标。
推行品管圈，应该可以得到下面的效果：

1.  鼓舞士气，造成开朗而带有热劲的工作气氛。    
2.  通过品管手法的应用及经常性的研讨， 可以激发员工的潜能，预防问题的发生及提高问题解决之能力。
      3.  强化团队意识，提升目标意识，从而可以提高团队之工作绩效。

 

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