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管理新七手法(ppt 91页)

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qc七大手法
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管理,新七手法
管理新七手法(ppt 91页)内容简介

一、 箭形图
二、 PDPC
三、 亲和图
四、 关连图
五、 系统图
六、 矩阵图
七、 矩阵数据解析

 


团队的定义
Ateamisasmallnumberofpeoplewithcomplementaryskillswhoarecommittedtoacommonpurpose,performancegoals,andapproachforwhichtheyholdthemselvesmutuallyaccountable.
团队是一小群具互补技巧的人,对共同的目的、绩效目标、做事方法彼此承诺并且相互负责。
─摘自「团队的智慧」
    ---TheWisdomofTeams
    JonR.Katzenbach&DouglasK.Smith
建立团队的基础
一)人员数目
二)团队的愿景与阶段性目标
三)所需的技能
四)共同承诺的工作方式
五)相互的信赖


 


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