管理新七手法(ppt 91页)
管理新七手法(ppt 91页)内容简介
一、 箭形图
二、 PDPC
三、 亲和图
四、 关连图
五、 系统图
六、 矩阵图
七、 矩阵数据解析
团队的定义
Ateamisasmallnumberofpeoplewithcomplementaryskillswhoarecommittedtoacommonpurpose,performancegoals,andapproachforwhichtheyholdthemselvesmutuallyaccountable.
团队是一小群具互补技巧的人,对共同的目的、绩效目标、做事方法彼此承诺并且相互负责。
─摘自「团队的智慧」
---TheWisdomofTeams
JonR.Katzenbach&DouglasK.Smith
建立团队的基础
一)人员数目
二)团队的愿景与阶段性目标
三)所需的技能
四)共同承诺的工作方式
五)相互的信赖
..............................
上一篇:QC小组活动(ppt 19页)
用户登陆
qc七大手法热门资料
qc七大手法相关下载