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质量改进七工具介绍(ppt 41页)

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qc七大手法
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质量改进七工具介绍(ppt 41页)内容简介

质量改进七工具介绍目录:
一、检查表(Data collection form)
二、分层法(Stratification)
三、散布图(Scatter)
四、排列图(Pareto)
五、直方图(Histogram)
六、因果图(Cause-Effect diagram)
七、控制图(Control Chart)

 


质量改进七工具介绍内容提要:
检查表又称调查表、核对表,它是用来进行数据的收集和整理,并在此基础上进行原因的初略分析。
常用的调查表有: (1)不合格品项目调查表
  (2)缺陷位置调查表等
若只对工人,不对不合格原因进行分层:两工人的废品率相差无几,找不出重点。若只对不合格原因,不对工人进行分层:则会得到主要因素为锥度不合格、碰伤两原因。对工人及不合格原因分层后:甲工人主要因素为碰伤;乙工人主要因素为锥度不合格
分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以分类整理的一种方法.
分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.
分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差別尽可能大.
通常有以下几种分层方法: (1)按人员分层
   (2)按班次分层
   (3)按设备分层
   (4)按不同供应商物料分层
   (5)其它

 


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