汽车行业实施QS9000质量体系基本知识(doc 37)

一、管理职责
二、质量体系
三、合同评审
四、设计控制
五、文件和资料控制
六、采购
七、顾客提供产品的控制
八、产品标识和可追溯性
九、过程控制
十、工具更换周期和准备指导书
十一、检验和试验
十二、检验、测量和试验设备的控制
十三、产品存放位置
十四、不合格品的控制
十五、纠正和预防措施
十六、搬运、贮存、包装、防护和交付
十七、质量记录的控制
十八、内部质量审核
十九、培训
二十、服务在规定有服务要求的情况下
二十一、统计技术

QS 9000质量体系基本知识目标QS 9000质量体系要求的目标是建立基本质量体系，不断地改进提高，强调缺陷的预防并诫少在供应环节出现的差异及浪费。目的QS 9000质量确定了克莱斯勒、福特通用汽车和卡车制造公司及所属公司对内、外部的生产和服务用零件及材料供方的基本质量体系要求。上述这些公司愿意与供方共同工作，通过满足质量要求以保证满意。并不断地减少差异和浪费，使最终顾客、供货基地和公司本身均从中受益。途径QS 9000质量是克莱斯勒汽车公司“供方质量保证手册”、福特汽车公司“Q101质量体系标准”和通用汽车公司“北美创优目标”及卡车制造商基本要求的统一。ISO 9001：1994第4部分被作为本标准的而采用，并以黑体印出。解释说明B及补充质量体系要求已纳入本文中并以标准体印

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