六西格玛管理理念与方法(ppt 68页)

六西格玛管理理念与方法目录：
前言
一、什么是6σ质量管理
1、6σ管理的来源
2、6σ管理的工程背景—产品质量的持续改进
3、6σ质量管理思想的由来—新旧质量观与质量损失原理
4、6σ的工程技术特性——工序能力与波动
二、实施6σ管理的效益
三、6σ管理的实施
四、实施6σ管理的经验和局限性
五、6σ管理与其他管理方法、体系关系

 

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