质量成本管理基础知识专业培训(ppt 47页)

质量成本管理基础知识专业培训目录：
1、成本的基本概念
2、成本的习性(性态）
3、成本管理的意义
4、成本的日常管理
5、成本管理与企业管理的关系
6、常用的统计技术

 

质量成本管理基础知识专业培训内容提要：
成本管理能增强企业的竞争能力
成本管理能增强企业的赢利能力
成本管理是企业发展的基础
成本控制是现代成本管理的核心
成本控制是降低成本提高企业经济效益的重要手段
……

请大家思考如下问题，在我们身边是不是存在：
1、内部协调工作是否一次就能OK？最多要通过几次才能   办好？
2、车间是否频繁更换产品品种，浪费人工和设备？
3、车间是否有工人不停地走动，或有人经常站着等待？
4、生产车间或现场是否物品或半成品堆积？
5、品质不良率是否合理，是否经常需要返修？
6、人员有过剩吗？如果减少一人工作是否受到影响？
7、材料利用率是否还能提高？
8、是否有购置又不用的物料，设备？
……

1、成本降低的原则：
以客户为中心
系统分析成本发生的全过程
依靠自身力量降低成本
目标包括降低总成本和单位成本
要持续不断的降低成本
2、成本降低的途径：
开发新产品、改进现有产品
改进工艺、设备
实施作业成本管理
提高材料利用率、减少浪费
提高操作人员的成本意识。

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