质量环境管理标准手册(ppt 82页)

质量环境管理标准手册目录：
一、质量环境管理手册说明
二、质量环境管理手册修订履历表
三、公司概况
四、公司组织机构图
五、质量、环境兼容管理体系结构图
六、文书和资料控制程序
七、记录控制程序
八、管 理 职 责
九、质量方针和质量目标
十、环境方针和环境目标
十一、...................

 

质量环境管理标准手册内容提要：
【程序】
5．1各部门资料员负责收集、整理、保存本部门的质量环境记录。
5．2记录的标识、编号
质量环境记录的标识编号按《文书控制程序》执行。
5．3记录的填写
5.3.1记录填写要准确、及时，按发生时间顺序填写，内容完整、字迹清晰，不得随意涂改；如因某种原因不能填写的项目，应能说明理由，并将该项用等长平行双杠划去；各相关栏目负责人签名不允许空白。
5.3.2各种原始记录的填写必须采用兰色或黑色的圆珠笔及碳素笔, 不得用铅笔, 不得以复印件形式出
现(若复印件表面签字栏里盖各种颜色的印或手工签字的, 可视为原始记录稿件).
5.3.3如因笔误或计算错误要修改原数据，不能采取涂抹的方式，而应采用等长平行双杠划去原数据，在
其上方写上更改后的数据，并签上更改人的姓名及日期。
5．4记录的保存、保护
5.4.1各部门的资料员必须把所有记录分类，依日期顺序整理好，存放于通风，干燥的地方，所有的记录
应保持清洁，字迹清晰。各部门按规定的期限保存记录。
5.4.2品保部编制《记录清单》 (附备案的原始记录样本)，将公司所有与质量、环境兼容管理体系运行有
关的记录在该记录表上汇总，包括名称、编号、保存期等内容，交管理者代表审核，总经理批准。
各部门应将本部门使用的质量和环境记录清单作为部门工作手册的附录，并汇总本部门的质量环境
记录原始样本。
……

要求】
3．1管理承诺
公司总经理通过以下的活动对其建立和改进质量、环境兼容管理体系的承诺提供证据：
3.1.1向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性：
a． 总经理应树立质量环境意识，清楚了解让顾客满意是最基本的要求；
b． 总经理应清楚了解质量、环境兼容管理体系的有效性与公司每一个成员对质量和环境的认识紧密相关。
c． 总经理应采取培训、例会等方式持续地加强和树立员工质量意识和环境保护意识，使之正确认识和运用
各项公司规定及法律法规要求.
3.1.2实现对重要环境因素的有效控制，执行《环境因素的识别评价程序》。
3.1.3总经理负责制定和批准公司的质量方针和质量目标以及环境方针和环境目标，
3.1.4总经理应对质量环境管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，以评估持续改进质量环境管理体
系的机会，使管理承诺得到落实。应按策划的时间间隔主持管理评审，执行《管理评审控制程序》。
3.1.5总经理应确保公司质量环境管理体系运作能获得必要的资源，执行《资源管理》的规定。
……

环境因素识别范围
环境因素的识别范围应包括与公司所有活动中可控制和可望施加影响的环境因素。
识别环境因素应考虑以下三种状态：
a．正常状态：指正常活动的。
b．异常状态：指关闭与启动条件下或可合理预见的，对环境造成的影响，如各种维护活动。
c．紧急状态：不可预见何时发生，对环境造成较大影响的。
三种时态：
a．过去：以往遗留的环境问题。
b．现在：现场的、现有的污染及环境问题。
c．将来：材料的来源与生产过程，考虑到产品出厂以后可能带来的环境问题，以及将来潜在的法律
法规和其他要求，还有计划中的活动可能带来的环境问题。
若干类型：
a．大气排放
b．水体排放
c．噪音污染
d．废弃物管理
e．土地污染
f．植被和自然生态环境的破坏
g．资源的使用
h．当地其他环境问题和社区问题。

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