PDCATrainingCourse(ppt 84页)

PDCATrainingCourse目录：
一、PDCA的定义
二、问题的内涵
三、解决问题的基本步骤
四、QC基本工具的介绍

 

PDCATrainingCourse内容提要：
如何运用PDCA思想解决问题
解决问题的步骤:
(1)确定要改善的主题
注意主题要切合实际,不能太笼统,要具体。主题的结构一般采用动宾结构,比如:降低啤胶不良率。
(2)现状分析
调查现状,掌握实际情况,为目标设定提供依据。
如何运用PDCA思想解决问题
(3)目标设定和活动计划作成
目标设定不能好高骛远,设定得太高,以致于无法实现;也不能太低。
设定目标要适度,要富于一定的挑战性,通过努力能达成目标为宜。
要作成活动计划表,以便能够按计划进行。
如何运用PDCA思想解决问题
(4)要因分析
分析造成问题的各种可能原因,并从中确定出主要因素。一般使用鱼骨图进行分析(即4M1E:人--Man、机器--Machine、材料--Material、方法--Method和环境—Environment)。
(5)确定改善措施
根据造成问题的原因,制定出相应的改善措施。注意改善措施应与所确定的问题原因的影响度相适应。
(6)改善措施的实施和效果确认
切实实施改善措施,并对其效果进行确认.如果发现没有效果或者效果不明显,则必须重新制定改善措施,再确认其实施效果,并最终达成目标.
(7)标准化及残留问题处理
对成功的措施应实施标准化,以利于长期保持其效果.如果还有改善的必要,应确定新的目标作进一步的改善.

..............................