SPC之想法与做法(ppt 47页)

SPC之想法与做法目录：
1、品质的基本概念
2、统计的製程管製
3、什麼是有意义的情报
4、统计的製程管製
5、製程能力指标
6、管理者处理变异的责任
7、SPC的统计基础
8、SPC相关的统计工具
9、..........................

SPC之想法与做法内容提要：
1.產品品质以满足客户要求為最终目的,并不因合乎规格而故步自封.
2.產品品质是企业进行竞争的一个决定性因素,企业若不能适应新的形势,将会面临淘汰.
3.改善產品品质将会為企业带来巨大的经济效益,如降低生產成本,增加市场佔有率,减少原料消耗等.
4.改善產品品质与提高生產力并不会互相矛盾,品质改善长远来看可减少次品,提高成品率,使製程进行顺利,皆有助生產力的提高.
5.节选及检验并不能有效地防止不良品的產生,產品品质需要靠良好及稳定的製程提供.
6.每一道製程的品质会直接或间接受前面製程影响,所以下一道製程可视為前一道製程的用户,有权向前面各製的工作人员提出意见或要求.
7.產品品质在形成的过程中永远存在差异与波动,SPC是把此差异/波动控製在需要的范围内.
8.SPC是应用统计学及其它数学方法,可判断生產製程的稳定性及异常现象,以达到“预防胜於治疗”(PREVENTDEFECTSVSDETECTDEFECTS)的目的.
9.產品品的改善,需要提高工作品质,其实工作品质是產品品质的保证,產品品质是工作品质的结果和反映,而製程品质是工作品质与產品品质的桥梁.
10.工作品质决定在工作员的素质,而人员素质受知识水平影响最大,单靠经验来提高知识是不能满足工作对知识的要求,还需要透过教育及在职训练而改善.

..............................