某公司浙江宙辉电器质量管理手册(doc 44页)

某公司浙江宙辉电器质量管理手册目录：
第1章  质量手册说明           
第2章  术语和定义             
第3章  质量方针和目标        
第4章  质量管理体系           
第5章  管理职责               
第6章  资源管理               
第7章  产品实现              
第8章  测量、分析和改进     

某公司浙江宙辉电器质量管理手册内容提要：
    在多年的发展实践中，始终将企业文化作为发展的支撑点，紧紧围绕企业发展，逐步构建了企业经营管理、企业精神、人文环境等方面独特的价值体系。不断挖掘企业文化，提升产品文化品位，为企业注入新的活力，透过构筑企业文化大舞台，通过独具特色的企业文化阵地建设和极具个性的经营管理新理念，对外提高了企业的知名度和美誉度，对内增强了疑聚力、向心力，激发了员工的积极性和创造性，营造了一个鼓励创新、充分竞争和有利于企业发展的良好氛围，促进了企业大发展。
    在多年的发展实践中，始终将企业文化作为发展的支撑点，紧紧围绕企业发展，逐步构建了企业经营管理、企业精神、人文环境等方面独特的价值体系。不断挖掘企业文化，提升产品文化品位，为企业注入新的活力，透过构筑企业文化大舞台，通过独具特色的企业文化阵地建设和极具个性的经营管理新理念，对外提高了企业的知名度和美誉度，对内增强了疑聚力、向心力，激发了员工的积极性和创造性，营造了一个鼓励创新、充分竞争和有利于企业发展的良好氛围，促进了企业大发展。
    公司依据ISO9001标准建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。公司确保按照下列要求策划和管理质量管理体系过程：
a)确定质量管理体系所需的过程及其在公司的应用；
b)确定这些过程的顺序和相互作用；
c)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；
d)确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；
e)监视、测量（适用时）和分析这些过程；
f)实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程进行持续改进。
本手册所描述的质量管理体系过程，包括与管理职责、资源提供、产品实现、测量、分析和改进有关的过程。

..............................