某模塑有限公司质量管理手册(doc 29页)

某模塑有限公司质量管理手册目录：
一、质量方针和质量目标
二、手册说明
三、手册管理
四、质量管理体系
五、管理职责
六、资源管理
七、产品实现
八、测量、分析和改进
九、组织机构图（附录1）
十、质量职能分配表（附录2）
十一、程序文件清单（附录3）
十二、质量记录清单（附录4）

 

某模塑有限公司质量管理手册内容提要：
     本公司按GB/T19001-2000idtISO9001∶2000标准建立质量管理体系并形成文件，予以实施和保持，并持续改进有效性，本公司的质量管理体系，分为四大过程，其顺序为：管理职责过程确定公司的质量方针和质量目标，明确组织机构设置及组织内各部门的职能和相互关系，规定与质量有关的管理、执行和验证人员的职责、权限和相互关系，明确本厂的根本目标是实现顾客满意，顾客是本公司各项活动的中心。
     资源管理过程资源是质量管理体系有效运行和满足过程动作要求的基础，具体分为：人力资源管理、设施管理、工作环境管理三个过程，并按照相应文件予以控制。产品实现过程根据业务范围和组织机构的职能分配，产品实现过程可以划分为：产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计、开发采购、生产和服务提供、监视和测量装置的控制六个过程。
    测量、分析和改进过程对测量、分析和改进过程的管理分为：监视和测量、不合格品控制、数据分析、改进四个过程。
4.1.2为确保上述各过程有效运行和控制，编制具体方法，评价原则；
4.1.3提供必要资源和技术，支持过程运行和监测及管理；
4.1.4对过程实施监测、分析，并采取必要措施予以持续改进；
4.1.5本公司的模具调质为外包过程。由经营部按合格供方要求对外包方进行评定，品管部负责对外协后的模具、模块进行硬度检验。
根据ISO9001∶2000《质量管理体系——要求》编制的质量管理体系文件共包括四个层次的文件：
1）第一层文件——质量手册：包括质量方针和质量目标文件并描述了本公司质量管理体系的基本情况；
2）第二层文件——程序文件：是规定有关过程的质量控制活动的具体方法和作业顺序；
3）第三层文件——针对具体质量活动和操作进行描述和规定的详细作业文件。如工艺文件、工艺规程、作业指导书等。
4）第四层文件——质量记录、标准和资料等。质量记录是质量体系运行的结果，是一种特殊的文件。
c)本公司根据过程及其相互作用复杂程度决定文件编写需要；
d)文件形式采用书面文件或电子媒体的形成。
4.2.2《质量手册》的内容主要包括：
a ) 质量方针和质量目标；
b）质量管理体系范围。本公司质量管理体系包括标准各条款要求，不作删减；
c）质量管理体系各过程之间相互关系的描述；
d）管理体系形成的文件程序的引用。
     文件控制为确保公司质量管理体系的有效运行，对于质量管理体系要求有关的文件必须进行控制，以确保文件的适宜性和有效性。
a)所有文件在发布前，应由授权人进行审批，以确保文件的充分性和适宜性；
b)制定现行有效文件控制清单，以识别文件的版本和修订状态；
c)收集文件执行情况信息，对其可操作性和有效性进行评审，必要时对文件进行更改、评审并再次批准；
d)品管部负责质量管理体系管理文件的制定、发放、更改、批准的管理；技术部负责技术文件的制定、发放、更改、批准的管理，并确保本厂各使用场所均能得到和使用文件的有效版本；
e)应确保文件的清晰；
f)对外来法律法规及技术标准文件的识别和发放进行控制；
g)文件管理部门负责及时从文件使用部门或场所撤出失效或作废文件。防止错用、误用，若需保留作废文件，应加盖“作废保留”标识；

 

 

 

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