某股份公司管理新七手法培训(ppt 91页)

某股份公司管理新七手法培训目录：
一、箭形图
二、PDPC
三、亲和图
四、关连图
五、系统图
六、矩阵图
七、矩阵数据解析

 

 

某股份公司管理新七手法培训内容提要：
1.是整理语言数据的手法
2.是能有效解决零乱问题的手法
3.是能充实计划内容,减少遗漏,疏忽的手法
4.是使相关人员能够了解且协力推行的手法
5.是淋漓尽致表达过程的手法
箭形图法 (计划评核术)定义：
 整合工作计划作业项目相互关系，以决定最适工作时程的方法。
使用时机：
 为了使多项工作有效率地进行。
 进度管理与资源调整。
 掌握整体计划，显示各项工作之相互关系。

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