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QC小组经常使用的数理统计方法培训课件(PPT 69页)

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qc七大手法
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QC小组经常使用的数理统计方法培训课件(PPT 69页)内容简介
第一部分数理统计的概念
三、数 据 的 分 类
四、总体与样本
五、随机抽样的方法
统计抽样练习题
六、统 计 特 征 数
七、统计推断 的可能性
八、计量值数据质量分布的规律性
用样本的正态分布来推断总体的不合格率
统计推断案例
第二部分质量管理小组经常使用的数理统计工具
一、直  方  图
直方图基本图形
5)直方图常见的波动形态
直方图的常见波动形态
6)用直方图进行过程质量验证选择质量改进的机会
7)QC小组用直方图 进行现状调查和要因确认
8)直方图在现场质量管理时的灵活使用
现场质量过程稳定性控制
休哈特控制图设计的示意图
二、控  制  图
2、X平-R控制图的基本图形
3、X平-R控制图的数据表
4、X平-R控制图的控制界限计算
标注控制界限并绘制控制图
5、P  控制图(不合格率控制图)
按照上例计算控制界限
7、控制图的异常判定
 8、控制图使用中要注意的事项
三、散 布 图
散布图基本图型
3、现场质量控制时的使用
用二维分析进行课题选题事例
四、 过程能力和过程能力指数
2、过程能力的定量表示
3、过程能力指数
过程能力指数的计算
3、单向公差情况下的过程能力指数计算
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