TPM 简介和活动常用手法(ppt 76页)

TPM 简介和活动常用手法目录：
(一)TPM 简介
(二)TPM 活动常用手法概要
(三)TPM 导入步骤

 

 

TPM 简介和活动常用手法内容提要：
一.以建立追求生产系统效率化极限(总合的效率化)的企业体质为目标.
二.在现场,现物所构筑的生产系统中,以企业整体生命周期为对象,追求(零故障),(零不良),(零灾害),防止所有损失于未然.
三.由生产部门开始,而后跨越开发,营业,管理,采购等部门.
四.自经营者至第一线从业人员全体参加.
五.以重复小集团的方式不断活动,达成一切零损失.
查核要点：
六.PM分析,乃是一种针对设备关连的物理性分析手法,尤其 适用于设备效率化慢性损失之个别改善.
七.MTBF分析之目的,在于订定完整的计书保养行事历,是预防 保养中极重要的数据,也是达到零故障的基本分析法.
八.最低保养成本模式分析,主要是期望藉由最经济的成本分 析方法,找出保养的最低成本,以避免在定期保养阶段,造成过度保养的浪费.

 

 

 

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