QC七大手法经典培训资料(ppt 60页)

QC七大手法经典培训资料目录：
1. 排列图(p4~p10)
2. 因果图(p11~p16)
3. 层别法(p17~p19)
4. 检查表(p20~p22)
5. 散布图(p23~p24)
6. 直方图(p25~p42)
7. 控制图(p43~p59)

 

QC七大手法经典培训资料内容提要：
一.什麽是排列图
     排列图，也叫柏拉图。它主要是根据关键的少数，次要的多数的原理而作成。
二.排列图的用途
    在工厂的实际作业过程中，造成品质不良的原因很多，但有一些因素占有的比率很低，而有一些因素所占的比率就很高。排列图就是将这些因素加以量化，对占80%以上的项目加以原因调查、分析，并采取适当的对策、措施进行改善，以获得品质效率的提升。
三.排列图的特点
      排列图有两个纵坐标，其中左面的纵坐标轴表示项目的数量或折合成的金额数，右面的纵坐标轴表示各项目或金额的累计的百分率。图内的直方形分别表示各因素的作用大小；图内的折线是表示各因素作用百分率的累计曲线，也称为巴雷特曲线。
四.如何绘制及应用排列图
     使用排列图进行品质分析，必须要确定不良项目类别，按项目分类进行数据的统计与汇总，再按所得数据绘制出曲线与直方形图。
  1.决定品质分析的期间，以确定进行数据的选取；    
  2.将品质统计数据按项目类别进行分类登记；
  3.各项目数据按大小顺序依次自左向右排列在横坐标轴 上（即大数靠近左纵坐标轴）；

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