ISO9001质量管理体系的建立(ppt 50页)

ISO9001质量管理体系的建立目录：
第一部分、咨询工作目标和改进方向
第二部分、质量管理体系建立的过程
第三部分、质量体系模式
第四部分、文件化质量体系结构
第五部分、项目管理

 

ISO9001质量管理体系的建立内容简介:
     现有的改进机制是建立在考核评分的基础上的，以此评价人员表现。I应该在发生问题后，不仅仅要纠正问题，更要分析原因，通过对同类问题的分析汇总发现资源、运作程序、监督机制等方面存在的问题，从根本上杜绝问题的重复发生。依据ISO9000体系化的思想和原则，对原有的体系进行梳理，建立层次化清晰的、相互协调的文件化管理体系结构.实现对各项业务和管理活动的监控功能，包括对各级对具体业务过程的检查、对整个管理体系的审核、对客户满意情况的检查和管理层对整个管理体系的审查等。将增加内部审核、管理评审二项要求，对客户满意度调查程序也将进行丰富和调整。

 

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