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品管七大手法实用培训教程(ppt 209页)

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qc七大手法
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品管七大手法实用培训教程(ppt 209页)内容简介

品管七大手法实用培训教程目录:
0、数据与图表
1、检查表
2、直方图
3、层别法
4、柏拉图
5、因果图
6、散布图
7、管制图
8、考试

 

品管七大手法实用培训教程内容提要:
数据与图表:
一、几个基本概念
1资料分三类(文字、属性、属量)
2数据=事实
3统计方法----收集、整理、解释、推论
4群体与样本
二、数据的分类
 1.依特性定性数据(质感、味道)
   定量数据(长度计量、缺点计数)
  2.依来源市场数据
   制程数据
   检验数据
3.依时间过去数据
   日常数据
   新数据
三、收集数据须注意1.目的与来源
  2.方法与可靠度
四、整理数据的方法1.机器整理法(计算机软件…)
2.人工整理法(卡片、画记…
五、整理数据的原则
 1.发生问题,要改善,必须有数据作为依据。
2.数据使用目的清楚了解。
3.当数据搜集完成后,应立即使用它。
4.改善前、改善后所具备的条件应一致。
5.数据不可造假,否则问题将永远无法解决
六、何谓图表1.定义:现场的数据,用点、线、面、体表
示于纸上的图形。
2.目的:方便人的视觉,更快看出情报内容。
  自一组数据把握到更多的情报。
七、图表种类1.依使用目的:解析用图表管理用图表
  计划用图表计算用图表
统计用图表说明用图表
2.依数据性质静态图表动态图表
3.依表现内容系统图表预定图表
记录图表统计图表
4.依表示方法棒形图、面积图、扇形图、折线图


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