六西格玛基础知识培训讲义(ppt 28页)

六西格玛基础知识培训讲义目录：
一、六西格玛背景介绍
二、六西格玛管理战略的全球影响
三、六西格玛管理战略的未来发展
四、六西格玛国际学院介绍
五、人的力量：角色
六、六西格玛的五个步骤
七、六西格玛国际学院核心咨询师介绍
八、六西格玛国际学院培训课介绍
九、跨国公司最佳管理实践课程—GE系列

 

六西格玛基础知识培训讲义内容简介：
    西格玛是测量方法，用于确定一个流程的业绩有多好或者有多差；换句话说，西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错，无论这个公司是从事哪个行业的。
    六西格玛是一种通过减少缺陷和差错，提高客户满意度，增加利润的管理方法，它是人的力量和过程的力量的结合。6就是我们努力达到的西格玛的完美程度。
六西格玛是一种追求卓越、突破性的管理战略。通过对流程的不断优化来改善组织运营状况，为客户创造价值。为组织获取持久的竞争优势并奠定坚实、优秀的管理文化。六西格玛是一种追求卓越、突破性的管理战略。通过对流程的不断优化来改善组织运营状况，为客户创造价值。为组织获取持久的竞争优势并奠定坚实、优秀的管理文化。六西格玛是一种追求卓越、突破性的管理战略。通过对流程的不断优化来改善组织运营状况，为客户创造价值。本课程主要介绍如何有效地管理六西格玛改进项目，达到项目目标。

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