6格玛管理对质量成本理论的挑战(doc 10)
6格玛管理对质量成本理论的挑战(doc 10)内容简介
近年来,在许多发达国家,继ISO9000标准之后,又掀起了一场6西格玛质量运动。以美国摩托罗拉公司为代表的许多跨国公司以及走在质量管理前列的中小企业,都将6西格玛质量管理作为企业的一种战略引进并推广,并已取得了可喜的成绩
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