某公司质量成本管理范本(doc 23页)

某公司质量成本管理范本目录：
一、目的
二、使用范围
三、职责
四、质量成本的定义
五、质量成本的构成
六、质量成本管理的组织系统
七、质量成本管理的实施程序
八、质量成本预测与计划
九、质量成本核算程序
十、质量成本综合分析和报告
十一、质量成本的控制
十二、质量成本考核

 

某公司质量成本管理范本内容摘要：
  建立质量成本管理体系，负责组织、协调、落实质量成本工作和质量改进计划。
  总经理对质量成本管理工作全面负责。
  品质管理部负责组织制定管理制度，组织落实、监督、考核质量成本计划；进行质量成本的综合分析，定期向总经理提供质量成本报告；组织制订质量改进计划并协调落实。
  财务部负责制订年度质量成本计划；确定质量成本科目，收集数据并进行统计、 核算，组织质量成本经济分析，定期向总经理和品管部提供质量成本的经济分析报告和有关资料。
  各事业部落实本部门的质量成本计划，收集并核算本部门质量成本数据，按期向财务部和品管部抄报；提出本部门的质量成本分析报告。

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