QS9000质量保证体系培训教程(ppt 43页)

QS9000质量保证体系培训教程目录：
第一章、APQP
第二章、PPAP
第三章、FMEA

 

QS9000质量保证体系培训教程内容摘要：
一、为什么要作APQP
       作APQP有如下益处：
　　引导资源，使顾客满意；
　　促进对所需更改的早期识别；
　　避免晚期更改；
　　以最低的成本及时提供优质产品。
二、怎样作APQP
      1、按照QS9000《质量先期策划和控制计划》手册的要求来作APQP。这样有如下预期的收获：
对顾客和供方减少产品质量策划的复杂性；
便于供方向分承包方传达产品质量策划要求。
　　2、产品质量策划循环
　　3、产品质量策划的原则
组织小组
确定范围：
　　在产品项目的最早阶段，对产品质量策划小组而言，重要的是识别顾客需要、期望和要求。小组必须召开会议，至少：
     1、选出项目小组负责人，监督策划过程；
     2、确定每一代表方的脚色和职责；
     3、确定顾客——内部和外部；
     4、确定顾客的要求，如：质量功能展开（QFD）；
     5、确定小组职能及小组成员；
     6、理解顾客的期望，如：设计、试验次数；
     7、对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；
     8、确定成本、进度和必须考虑的限制条件；
     9、确定所需的来自于顾客的帮助；
     10、确定文件化过程或方法。

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