重庆某公司ISO14001:1996咨询方案(doc 23页)

重庆某公司ISO14001:1996咨询方案目录：
一、前言 ..…..…..…..…..…..…..…..…....…..1
（一）概述    ..…..…..…..…..…..…..…..…....3   
（二）集思杰的辅导特色  ..…..…..…..…..…..…..…..3
二、咨询工作方案 ..…..…..…..…..…..…..…..…...5
（一）咨询工作目标 ..…..…..…..…..…..…..…..…..5
（二）咨询工作策划 ..…..…..…..…..…..…..…..…..5
（三）咨询依据 ....…..…..…..…..…..…..…..….. 6
（四）咨询项目及工作内容说明 ....................7
（五）质量体系文件策划......................14
三、培训方案 ..........................15
四、公司推行ISO9001:2000 & ISO14000组织和人力资源要求  ... ….....23
五、ISO9001:2000 & ISO14000咨询全期工作进度计划   ............23

 

重庆某公司ISO14001:1996咨询方案内容摘要：
1、优秀的咨询师及讲师团队
　　集思杰现有多名具备ISO9000/QS9000/VDA6.1/ TS16949/ISO14000审核员资格的咨询师和多名培训师，有多年的工厂企业管理的实践工作经验，成功地辅导过近百家企业。我们将根据贵公司生产的产品特点，安排最适合的一个咨询师团队为贵公司提供优质的服务。专业的技术背景和丰富的咨询经验，良好的沟通能力，是我们为企业提供优质服务的保障。
2、ISO9001:2000&ISO14001+管理咨询+软件实施全套服务
　　集思杰在提供ISO9001:2000&ISO14001咨询服务的同时，将根据企业的管理现状，在推行体系咨询的过程中有针对性地提供必要的管理咨询，如在体系建立阶段运用业务流程再造（BPR）的管理方法以改善内部接口及沟通，改善公司内部运作流程，提高运作效率；体系实施阶段根据企业需求提供相应的企业管理培训（5S与现场管理，绩效管理）；体系评价及改进阶段帮助建立财务质量成本系统，以定量评价体系实施的有效性并降低质量损失成本。
3、咨询过程严格受控
　　Ⅰ、以项目管理的先进方式管理整个咨询过程，最大限度地体现“以顾客为焦点”，满足顾客的要求和超越顾客的期望。
　　II、细致周密的咨询项目策划
　　咨询师入公司后，将根据诊断结果为公司制定一个全期的辅导计划。每月月底由集思杰咨询部提供下月辅导日程和工作计划。
　　III、咨询师每次辅导后都要编写辅导报告，详细记录本次辅导的内容、进度，体系执行的建议和下一步的工作安排。
　　IV、提供全面完善的培训教材，配备先进的教学设备。
　　V、辅导过程每1个月向客户进行满意度调查，以便及时掌握贵公司的需求和期望。

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