某公司品质管理手册(doc 31页)

某公司品质管理手册目录：
第一节、管理职责
第二节、品质体系
第三节、合同评审
第四节、设计控制
第五节、文件和资料控制
第六节、采购
第七节、顾客提供产品的控制
第八节、产品标识和可追溯性
第九节、过程控制
第十节、 检验和试验
第十一节、 检验、测量和试验设备
第十二节、检验和试验状态
第十三节、不合格品控制
第十四节、纠正和预防措施
第十五节、搬运、贮存、包装、防护和交付
第十六节、 品质记录
第十七节、内部品质体系审核

 

某公司品质管理手册内容摘要：
1、概述：
　　管理职责是决定一个公司能否建立完善的品质体系并使其有效运行的关键性要素。本节规定了
有关本公司内有关管理职能这一要素的职责和控制要点，以保证切实有效地建立、完善并符合ISO
9001：1994标准的品质保证体系。
 2、职责：
 2．1 总经理负责批准本公司的组织结构及其职能划分和相互关系。
 2．2 各部门主管负责确定并批准本部门的组织结构及其各类人员的职责和相互关系。
 3、控制要点：
 3．1 品质方针和目标
 3．1．1 总经理应对书面的品质方针和目标批准签署后颁布，并督促各部门实施。
 3．1．2 各部门主管有责任监督本部门的各类人员对品质方针和目标均能理解和坚持执行。
 3．2 组织结构：
      见本品质手册第二章。
 3．3 管理者代表
      见本品质手册第二章。
 3．4 管理评审
 3．4．1 总经理及各部门主管每年至少两次（一般隔半年一次）召开管理评审会议，以便保证品
质体系持续适合和有效。
 3．4．2 管理评审的基本内容包括：
A、组织结构（人员、资源是否合适）
B、内部品质审核结果
C、预防措施的实施效果
D、品质方针和目标的实施效果

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