全面品质管理与六标准差管理概念(ppt 80页)
全面品质管理与六标准差管理概念(ppt 80页)内容简介
全面品质管理与六标准差管理概念目录:
1、全面质量管理
2、质量规格与质量成本
3、六标准差质量
4、Shingo 系统:设计防呆装置
5、ISO 9000
6、质量改善的外部标竿
7、服务质量衡量:SERVQUAL
8、结论-案例
全面品质管理与六标准差管理概念内容简介:
质量(Quality)的真正意义在于了解顾客,符合顾客的需求,让顾客满意,所以说:“顾客满意”这正是质量的同义词。
管理质量(Quality of Management):规划人力资源应用与经营决策的质量,适合企业文化及人性文化的质量。
全面质量管理是今日质量管理发展的主流,它是由早期的质量保证(Quality Assurance, QA)、质量管理(Quality Control, QC)、统计质量(Statistical Quality Control, SQC)及全面质量管理(Total Quality Control, TQC)等质量管理的理念逐渐发展而成的。
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