2000：ISO9001标准的理解(ppt 86页)

2000：ISO9001标准的理解目录：
1、范围
2、应用
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、 测量、分析和改进

 

2000：ISO9001标准的理解内容摘要：
0.1总则
条文理解：
　　1、是否采用质量管理体系需要组织作出战略性决策。
　　2、组织的质量管理体系是多种多样的，采用什么样的质量管理体系，则受到多种因素的影响，如组织的各种需求（组织的追求是什么？）、具体的目标（组织的目标特别是质量目标是什么样的？）、所提供的产品（是四大类产品中的哪一类？）、所采用的过程（组织的关键过程是什么？过程之间的相互作用的复杂程度如何？）、组织的规模和结构（组织的人员、场地和产量等规模大小和组织结构的复杂程度）。
　　3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区别的，产品要求是针对具体产品在性能、安全性、可靠性和环境适应性等方面的要求，它来源于顾客、法规等方面的要求，质量管理体系要求是针对组织在质量方面的管理体系要求。一个运作良好的质量管理体系能够确保组织持续地生产出符合产品要求的合格产品，质量管理体系要求是对产品要求的补充。
　　4、本标准中的“注”不是强制要求，目的是为标准使用者提供理解和澄清标准正文中有关要求的指南。
　　5、本标准的使用对象包括组织的内部和外部，组织的外部包括组织的顾客、认证机构和机关的政府部门等。
　　6、本标准规定的质量管理体系要求能够被用于评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。
　　7、八项质量管理原则已经融入到本标准所规定的质量管理体系要求之中。

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