质量管理体系内部审核培训教程(ppt 37页)

质量管理体系内部审核培训教程目录：
一、审核的定义
二、与审核相关的几个概念
三、审核的分类
四、审核的一般步骤
五、内部审核策划
六、内部审核实施

 

质量管理体系内部审核培训教程内容摘要：
审核的理解：
1、审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。
2、审核的主要目的是确定满足审核准则的程度,如：
　　2.1确定受审方的管理体系对规定要求的符合性；
　　2.2评价对法律法规要求的符合性；
　　2.3确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。
3、审核准则是审核的依据。
　　定义：审核准则（Audit criteria）是“用作依据的一组方针、程序和要求。”
　　管理体系的审核准则通常可以是:管理体系要求,它是外审依据的主要准则;手册、形成文件的程序和其它相关管理体系文件;适用于组织的法律、法规和其它要求;合同要求等。
4、为确保审核的有效性和效率，应坚持审核的客观性、独立性和系统方法三个核心原则。
4.1审核的客观性，主要表现在：
  4.1.1所获得审核证据（Audit evidengce）必须是“与审核准则有关的证实的记录、事实陈述或其它信息。”
　4.1.2审核应对收集到的证据根据审核准则进行客观评价，以形成审核发现（将收集的审核证据对照审核准则进行评价的结果 ）。
　4.1.3审核是一个形成档的过程,包括审核计划,检查表,现场审核记录,不符合项报告,审核报告,首末次会议记录等。通过档形式以确保审核的客观性。

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