管理评审控制程序(doc 5页)

管理评审控制程序内容摘要：
1.目的
　　将管理评审活动程序化、制度化，以便最高管理者对本公司的质量管理体系进行有效评审，从而确保质量管理体系持续有效地满足ISO9001：2000标准和GSP要求，适合于本公司质量方针的贯彻和质量目标的实现，及其对质量管理体系提出改进的要求。
2.适用范围
　　适用于本公司最高管理者对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的评审。
3.职责
3.1最高管理者负责主持管理评审、确认管理评审报告；
3.2管理者代表负责组织收集并提供管理评审的资料，负责管理评审计划的落实及协调，向最高管理者报告质量管理体系运行情况；
3.3各部门收集并提供本部门相关的评审资料，并负责实施评审后所需采取的纠正和预防措施的工作；
3.4企业管理办公室负责管理评审策划、分发管理评审报告并对纠正和预防措施实施情况进行检查。
4.工作程序
4.1管理评审频次、形式的规定
4.1.1管理评审频次原则上每年一次（一般情况下于年末进行），必要时可增加管理评审次数。
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