某电子有限公司质量体系手册(doc 17页)

某电子有限公司质量体系手册目录：
1、适用范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进

 

某电子有限公司质量体系手册内容摘要：
3.1.1总经理岗位职责
1) 岗位名称：总经理
2) 直接上级：无
3) 直接下级：厂长、经理、财务部主管
4) 岗位职责和权限：
a) 决定公司内部管理机构的设置。
b) 负责批准公司的质量方针和质量目标，并组织实施。
c) 负责审批质量手册。
d) 保证提供公司的运作和发展所需的资源配备。
e) 负责员工录用、辞退、职务调升/变动、处罚意见的审批。
f) 负责员工工资表的审批。
g) 负责公司各项定额管理费用和日常开支费用的审批。
h) 负责对直接下级工作的分派、指挥、检查、督导、协调。
i) 处理直接下级无法解决的问题。
j) 负责定期主持公司的管理评审会议。
5) 素质要求：
a)有很强的敬业精神、责任心和使命感。
b)熟悉公司综合管理业务，有良好的社会关系。
c)有很强的策划能力、组织能力、协调能力、分析和解决问题的能力、决策能力。
3.1.2管理者代表岗位职责
1)岗位名称：管理者代表
2)直接上级：无
3)直接下级：ISO推广管理部主任
4)岗位职责和权限：
a) 负责组织制定公司的质量体系文件，确保符合ISO9002：1994标准的要求，并负责审批公司规范化运作的程序文件。
b) 负责任命内部质量体系审核组组长和组员。
c) 负责审批内部质量体系审核计划，以及内审报告。

..............................