六西格玛管理的改进步骤(ppt 29页)
六西格玛管理的改进步骤(ppt 29页)内容简介
六西格玛管理的改进步骤目录:
一、统计基础
二、MSA
三、活动步骤
四、过程能力分析
六西格玛管理的改进步骤内容摘要:
什么是统计学?
为了研究自然、工业、社会及生活的各种现象,同时为了得出和推定所关心对象总体的特性,通过包含不确定性数据的选择,观察、分析及推定,研究在意志决定时必要的情报获得和处理方法的意志决定的科学.
何谓测量系统?
为了因子或测量产品特性的制作 (Operation)、程序(Procedure)、 计量仪器(Gage)、 装备、软件及为了运用的人(Operator) 等对测量值有影响的所有构成要素的集合体。
好的测量系统的条件:
◆ 只存在对偶然因素的偏差 (排除短时间的偏差)
◆ 测量系统偏差比制造/试验过程偏差要少.
◆ 测量的最小单位是过程偏差或规格界限中允许的1/10.
◆ 以一个测量系统测量各种项目时, 项目的最大偏差比其项目的过程偏差或规格界限中允许的还要小.
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