品质管理系列培训教材之新qc七大手法(doc 20页)

品质管理系列培训教材之新qc七大手法内容摘要：
  1979年日本科学技术联盟的"质量管理研究会"提出质量管理新七 工具,主要着重于:
  1. 提高和发展企业解决问题的能力,
  2. 发新产品的能力,
  3. 销售经营能力,
  4. 质量保证能力,
  5. 掌握系统地进行工作的方法,包括善于发现问题,重视计划,加强预测,善于抓住关键问题,善于动员全员管理的素质.
  6. 提高企业的应变能力,
  7. 以较高的企业素质参加竞争.
质量管理新七工具的作用:
  1.整理语言数据;
  2.可以开拓思路;
  3.可以避免顾此失彼、考虑不周的情况,使计划更完整,措施更有效;
  4.可以通俗地表达事物发展的过程,使执行计划心中有数,做到有的放矢.
质量管理新七工具的应用范围:
  1.企业方针管理;
  2.计划的实施;
  3.质量的设计;
  4.新产品开发;
  5.质量保证;
  6.成本管理;
  7.安全生产;
  8.质量改进;
  9.QC小组活动.

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