您现在的位置: 精品资料网 >> 品质管理 >> qc七大手法 >> 资料信息

品管七大手法实用培训课程(ppt 280页)

所属分类:
qc七大手法
文件大小:
3532 KB
下载地址:
相关资料:
品管七大手法,实用培训,培训课程
品管七大手法实用培训课程(ppt 280页)内容简介

品管七大手法实用培训课程目录:
第一章、QC统计手法概述
第二章、数据与图表
第三章、检查表
第四章、散布图
第五章、层别法
第六章、直方图
第七章、柏拉图
第八章、特性要因分析图
第九章、管制图

 

品管七大手法实用培训课程内容摘要:
1 依特性可分为:
(1)定性数据:利用人的感官判断而来的     数据。例如:布料的质感及陈年美酒   的香醇。
(2)定量数据:
    A 计量数据:以重要、时间、含量、长度等可以量测而来的数据者,一般通称为计量值。
    B 计数数据:以良品数,缺点数等使用点数计算而得之数据,一般通称为计数值。
2 依来源可分为:
  (1)原物料及制品市场数据:来自原料、物料及制品市场,搜集相关回馈之数据,以作为设计品质,订定采购及销售策略者谓之。
  (2)制程数据:在产品制造过程中,作为判断制程是否稳定,产品是否良好,将制程中所搜集的半成品、成品予以量测所得的数据者谓之。
  (3)检验数据:为获悉采购进来的原物料,是否符合公司用途;制程中之半成品为确保本工程之品质方得转下一工程及成品于入库前或销售时,能符合客户需求,不致将不良品流出或减至最低者,而施行检验得来的数据者,均可谓之。


..............................