SPC统计过程控制理论分析(ppt 74页)

SPC统计过程控制理论分析目录：
第一部分、 3 σ原理
第二部分、 Cpm
第三部分、 DPMO分析
第四部分、 DPMO分析方法的意义
第五部分、 Pareto理论在品质管理中的应用
第六部分、 P控制图的控制限计算
第七部分、 SPC
第八部分、 SPC操作方便、灵活
第九部分、 SPC的基本原理
第十部分、 SPC的颜色管理（color Management）
第十一部分、 SPC的意义
第十二部分、 SPC的意义
第十三部分、 SPC功能强大
第十四部分、 SPC简介
第十五部分、 SPC解决方案
第十六部分、 SPC解决方案
第十七部分、 SPC软件介绍
第十八部分、 Todaysoft®SPC解决方案
第十九部分、 U控制图的控制限计算
第二十部分、 分析阶段
第二十一部分、 过 程 能 力
第二十二部分、 过程能力研究
第二十三部分、 何时应该重新计算控制界限
第二十四部分、 计量型控制图
第二十五部分、 计量型控制图
第二十六部分、 计数型控制图
第二十七部分、 控制图
第二十八部分、 控制图的分类
第二十九部分、 控制图的构成
第三十部分、 控制图的要素
第三十一部分、 控制图应用的二个阶段
第三十二部分、 控制图原理：
第三十三部分、 内容提要
第三十四部分、 判  异  准  则
第三十五部分、 判异准则及SPC的颜色管理
第三十六部分、 品质管理中主要应用
第三十七部分、 散  布  图
第三十八部分、 失控状态
第三十九部分、 系统应用流程
第四十部分、 相 关 系 数
第四十一部分、 选择合适的控制图
第四十二部分、 移动极差
第四十三部分、 直方图的用途
第四十四部分、 直通率分析 和 DPMO分析
第四十五部分、 制作直方图的步骤
第四十六部分、 质量特性分类

SPC统计过程控制理论分析内容简介：
Statistical:  （统计）以概率统计学为基础，用科学的方法分析数据、得出结论；
Process： （过程）有输入-输出的一系列的活动；
Control： （控制）事物的发展和变化是可预测的；

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