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SPC统计制程控制理论培训(ppt 79页)

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spc统计
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SPC统计制程控制理论培训(ppt 79页)内容简介

SPC统计制程控制理论培训目录:
1、正确认识SPC
2、SPC兴起的背景
3、SPC的基本概念
4、SPC认识误区的剖析
5、十五项质量指针 理论解析、实例演练

 

SPC统计制程控制理论培训内容提要:
SPC的基本观念:
世上没有任何两件事.人员.产品是完全一样
制造过程中所产生之变异是可以衡量的
事情.产品的变异通常根据一定的模式而产生
宇宙万物及工业产品大都呈常态分配
例如 :身高.体重.智力.考试成绩.所得分配
变异的原因可分为偶因及异因
偶因属管理系统的范围
异因却是作业人员本身就能解决的
应用SPC 可以确保作业人员的自尊
应用SPC 可以指出制程最需要改善的地方
SPC的特点:
SPC是全系统的,全过程的,要求全员参加,人人有责。这点与全面质量管理的精神完全一致。
SPC强调用科学方法(主要是统计技术,尤其是控制图理论)来保证全过程的预防。
SPC不仅用于生产过程,而且可用于服务过程和一切管理过程。 

 


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